23 сентября 2016
Работа на повышение
Уральские промышленники усиливают работу по переподготовке кадров
Промышленные предприятия Свердловской области в рамках развития корпоративного образования все большее внимание уделяют переподготовке и повышению квалификации сотрудников. Каждый год они создают новые учебные программы и меняют их в зависимости от своих потребностей и с учетом долгосрочной перспективы. Создание и изменение программ дополнительного профессионального образования связано с постоянно меняющимися экономическими реалиями и необходимостью модернизации производства, освоения нового оборудования и появлением новых специальностей.
Образовательные корпоративные центры имеют практически все крупнейшие промышленные предприятия Свердловской области. Среди них — Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), Машиностроительный завод имени Калинина (МЗиК), Северский трубный завод (СТЗ, входит в ТМК), корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ). Одними из основных направлений корпоративных университетов и учебных центров являются повышение квалификации и переподготовка уже занятых в производстве сотрудников. С каждым годом растет количество рабочих, получающих дополнительное профессиональное образование. Необходимость в этом продиктована, в частности, внедрением новых технологий, постоянной модернизацией производств, закупкой современного оборудования и расширением ассортимента продукции. По мнению экспертов, в условиях дефицита квалифицированных кадров определенной специальности предприятию рациональнее и дешевле обучить собственного профессионала, чем привлекать профессионала из другого региона.
Техника переобучения
В корпоративном техническом университете УГМК ежегодно проходят обучение около 7–9 тыс. сотрудников предприятия по 300 действующим программам повышения квалификации. Как рассказали в пресс-службе компании, основными направлениями дополнительного профессионального образования являются энергоэффективность и энергосбережение, развитие кадрового резерва, управленческая и личностная эффективность, проектное управление. Продолжительность программ в среднем колеблется от 16 до 300 часов. Сотрудники предприятия имеют возможность выбрать разные форматы обучения без отрыва от рабочего процесса. В УГМК фиксируют спрос на модульный, очно-заочный и дистанционный форматы обучения — они позволяют сотрудникам обучаться практически без отрыва от производства и минимизируют расходы на командировки. Затраты предприятия на повышение квалификации руководителям и инженерам составляют около 15 тыс. руб. за программу.
Обучение в техническом университете УГМК проходят не только сотрудники компании. Существуют заказы на образовательные программы от НЛМК, ТМК, РМК, «Ростелекома», «Лукойла», «Сима-Лэнда» и «Бергауфа». Наиболее востребованными направлениями среди сторонних компаний являются «Охрана труда», «Металлургия цветных металлов», «Аналитический контроль качества химических соединений» и «Основы профессионально-педагогического образования», а также консалтинговые услуги, направленные на разработку профессиональных стандартов и их внедрение.
В УГМК отмечают, что ежегодно вынуждены актуализировать программы повышения квалификации. «Законодательство и технический прогресс не стоят на месте: появляется новое технологическое оборудование, программные комплексы, регламенты выполнения работ, которым необходимо соответствовать. Как раз сейчас происходит процесс формирования портфеля необходимых программ. И уже можно констатировать, что около 40% программ на следующий год будут новыми», — рассказали в пресс-службе компании. Открытие новых направлений и актуализация программ высшего образования происходят с учетом стратегии на пять-семь лет вперед и также зависят от запросов производств.
В образовательном центре группы ЧТПЗ в Первоуральске по итогам 2015 года профессиональное образование получили около 10 тыс. сотрудников Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. В частности, более 4 тыс. человек обучались по программам повышения квалификации. Около 6,2 тыс. сотрудников получили первую профессию или новую специальность по программе переподготовки, сообщили в пресс-службе группы ЧТПЗ. Наиболее востребованными стали профессии стропальщика, машиниста крана, резчика труб и заготовок, контролера в производстве черных металлов, сортировщика-сдатчика металла, вальцовщика, нагревальщика металла, дефектоскописта, термиста. Затраты компании на обучение сотрудников в прошлом году составили около 30 млн руб. «Во время обучения используется инфраструктура корпоративного образовательного центра, который оснащен современными лабораториями, учебными тренажерами и симуляторами производственных станов», — пояснили в пресс-службе группы ЧТПЗ.
Количество корпоративных образовательных центров постоянно растет, и это подтверждает потребность крупных предприятий в подготовке собственных квалифицированных кадров. Так, в июле этого года в Полевском был открыт Центр профессионального образования Северского трубного завода (СТЗ, входит в ТМК), в котором одновременно могут обучаться до 320 человек. Проект реализовывался в рамках государственно-частного партнерства: инвестиции компании составили почти 300 млн руб., еще более 40 млн руб. на оснащение учебным оборудованием выделило правительство Свердловской области. До запуска центра, с начала года, программы повышения квалификации и переподготовки прошли более 1,7 тыс. сотрудников СТЗ, 1,4 тыс. из которых проходили обучение непосредственно на предприятии. В общей сложности сотрудники завода проходят переподготовку и повышение квалификации по 139 направлениям.
Промышленники подчеркивают эффект от запущенных программ, и намерены в дальнейшем развивать корпоративное образование, поскольку потребность в обучении сотрудников возникает регулярно. «Уже сейчас ежегодно в компании обучается или повышает квалификацию каждый третий руководитель и инженер, а также около половины рабочих», — подчеркнули в УГМК. На Северском трубном заводе также отметили, что каждый сотрудник предприятия обязан повышать свою квалификацию не реже одного раза в четыре года.
Университетский подход
Уральский федеральный университет (УрФУ) в рамках образовательных программ повышения квалификации активно взаимодействует с крупнейшими предприятиями региона. Основными заказчиками программ являются МРСК Урала, ФСК ЕЭС, УВЗ, Евраз-холдинг.
Как отметили в вузе, наибольшее количество корпоративных заказов приходится на сегмент бизнес-образования. В частности, обучение по направлению «Экономика и управление на предприятии» в 2014-2015 учебном году прошли 849 человек, «Управление финансами» — 128 слушателей, «Технологии проектного управления» — 109 человек. Среди технических направлений более востребованы программы по энергетике. Обучение по данным программам прошли 682 сотрудника компании. Еще 518 сотрудников в 2014-2015 учебном году проходили повышение квалификации по строительным направлениям. Программами обучения в области металлургии воспользовались 197 человек и 10 предприятий, еще 284 человека обучались по программам машиностроительной направленности. «Традиционно популярны программы по информационным технологиям, различным аспектам атомной промышленности, защите государственной тайны, противодействие техническим разведкам и защита информации», — рассказали в вузе, подтвердив готовность изменять программы в соответствии с потребностями корпоративных заказчиков.
Эксперты подчеркивают, что предприятия даже в условиях кризиса будут продолжать финансировать программы дополнительного профессионального образования и повышать квалификацию сотрудников, поскольку это является важнейшей частью развития компании. «В случае если предприятие планирует развиваться, то обучение сотрудников и повышение квалификации кадров будет обязательной частью бизнес-процесса», — заключила старший аналитик рекрутингового портала Superjob Ольга Чекалдина.
Дано с сокращениями
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3095262
← Вернуться назад
Образовательные корпоративные центры имеют практически все крупнейшие промышленные предприятия Свердловской области. Среди них — Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ, входит в группу ЧТПЗ), Машиностроительный завод имени Калинина (МЗиК), Северский трубный завод (СТЗ, входит в ТМК), корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ). Одними из основных направлений корпоративных университетов и учебных центров являются повышение квалификации и переподготовка уже занятых в производстве сотрудников. С каждым годом растет количество рабочих, получающих дополнительное профессиональное образование. Необходимость в этом продиктована, в частности, внедрением новых технологий, постоянной модернизацией производств, закупкой современного оборудования и расширением ассортимента продукции. По мнению экспертов, в условиях дефицита квалифицированных кадров определенной специальности предприятию рациональнее и дешевле обучить собственного профессионала, чем привлекать профессионала из другого региона.
Техника переобучения
В корпоративном техническом университете УГМК ежегодно проходят обучение около 7–9 тыс. сотрудников предприятия по 300 действующим программам повышения квалификации. Как рассказали в пресс-службе компании, основными направлениями дополнительного профессионального образования являются энергоэффективность и энергосбережение, развитие кадрового резерва, управленческая и личностная эффективность, проектное управление. Продолжительность программ в среднем колеблется от 16 до 300 часов. Сотрудники предприятия имеют возможность выбрать разные форматы обучения без отрыва от рабочего процесса. В УГМК фиксируют спрос на модульный, очно-заочный и дистанционный форматы обучения — они позволяют сотрудникам обучаться практически без отрыва от производства и минимизируют расходы на командировки. Затраты предприятия на повышение квалификации руководителям и инженерам составляют около 15 тыс. руб. за программу.
Обучение в техническом университете УГМК проходят не только сотрудники компании. Существуют заказы на образовательные программы от НЛМК, ТМК, РМК, «Ростелекома», «Лукойла», «Сима-Лэнда» и «Бергауфа». Наиболее востребованными направлениями среди сторонних компаний являются «Охрана труда», «Металлургия цветных металлов», «Аналитический контроль качества химических соединений» и «Основы профессионально-педагогического образования», а также консалтинговые услуги, направленные на разработку профессиональных стандартов и их внедрение.
В УГМК отмечают, что ежегодно вынуждены актуализировать программы повышения квалификации. «Законодательство и технический прогресс не стоят на месте: появляется новое технологическое оборудование, программные комплексы, регламенты выполнения работ, которым необходимо соответствовать. Как раз сейчас происходит процесс формирования портфеля необходимых программ. И уже можно констатировать, что около 40% программ на следующий год будут новыми», — рассказали в пресс-службе компании. Открытие новых направлений и актуализация программ высшего образования происходят с учетом стратегии на пять-семь лет вперед и также зависят от запросов производств.
В образовательном центре группы ЧТПЗ в Первоуральске по итогам 2015 года профессиональное образование получили около 10 тыс. сотрудников Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. В частности, более 4 тыс. человек обучались по программам повышения квалификации. Около 6,2 тыс. сотрудников получили первую профессию или новую специальность по программе переподготовки, сообщили в пресс-службе группы ЧТПЗ. Наиболее востребованными стали профессии стропальщика, машиниста крана, резчика труб и заготовок, контролера в производстве черных металлов, сортировщика-сдатчика металла, вальцовщика, нагревальщика металла, дефектоскописта, термиста. Затраты компании на обучение сотрудников в прошлом году составили около 30 млн руб. «Во время обучения используется инфраструктура корпоративного образовательного центра, который оснащен современными лабораториями, учебными тренажерами и симуляторами производственных станов», — пояснили в пресс-службе группы ЧТПЗ.
Количество корпоративных образовательных центров постоянно растет, и это подтверждает потребность крупных предприятий в подготовке собственных квалифицированных кадров. Так, в июле этого года в Полевском был открыт Центр профессионального образования Северского трубного завода (СТЗ, входит в ТМК), в котором одновременно могут обучаться до 320 человек. Проект реализовывался в рамках государственно-частного партнерства: инвестиции компании составили почти 300 млн руб., еще более 40 млн руб. на оснащение учебным оборудованием выделило правительство Свердловской области. До запуска центра, с начала года, программы повышения квалификации и переподготовки прошли более 1,7 тыс. сотрудников СТЗ, 1,4 тыс. из которых проходили обучение непосредственно на предприятии. В общей сложности сотрудники завода проходят переподготовку и повышение квалификации по 139 направлениям.
Промышленники подчеркивают эффект от запущенных программ, и намерены в дальнейшем развивать корпоративное образование, поскольку потребность в обучении сотрудников возникает регулярно. «Уже сейчас ежегодно в компании обучается или повышает квалификацию каждый третий руководитель и инженер, а также около половины рабочих», — подчеркнули в УГМК. На Северском трубном заводе также отметили, что каждый сотрудник предприятия обязан повышать свою квалификацию не реже одного раза в четыре года.
Университетский подход
Уральский федеральный университет (УрФУ) в рамках образовательных программ повышения квалификации активно взаимодействует с крупнейшими предприятиями региона. Основными заказчиками программ являются МРСК Урала, ФСК ЕЭС, УВЗ, Евраз-холдинг.
Как отметили в вузе, наибольшее количество корпоративных заказов приходится на сегмент бизнес-образования. В частности, обучение по направлению «Экономика и управление на предприятии» в 2014-2015 учебном году прошли 849 человек, «Управление финансами» — 128 слушателей, «Технологии проектного управления» — 109 человек. Среди технических направлений более востребованы программы по энергетике. Обучение по данным программам прошли 682 сотрудника компании. Еще 518 сотрудников в 2014-2015 учебном году проходили повышение квалификации по строительным направлениям. Программами обучения в области металлургии воспользовались 197 человек и 10 предприятий, еще 284 человека обучались по программам машиностроительной направленности. «Традиционно популярны программы по информационным технологиям, различным аспектам атомной промышленности, защите государственной тайны, противодействие техническим разведкам и защита информации», — рассказали в вузе, подтвердив готовность изменять программы в соответствии с потребностями корпоративных заказчиков.
Эксперты подчеркивают, что предприятия даже в условиях кризиса будут продолжать финансировать программы дополнительного профессионального образования и повышать квалификацию сотрудников, поскольку это является важнейшей частью развития компании. «В случае если предприятие планирует развиваться, то обучение сотрудников и повышение квалификации кадров будет обязательной частью бизнес-процесса», — заключила старший аналитик рекрутингового портала Superjob Ольга Чекалдина.
Дано с сокращениями
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3095262