Ведется очень много споров об эффективности работы профсоюзов, их необходимости при развитии рыночной экономики в стране. Профком ОАО «СинТЗ» отмечает, что сегодня перед профсоюзными лидерами структурных подразделений и выделившихся предприятий стоит задача, защищая интересы наемных работников, добиваться установления таких гарантий по заработной плате, которые бы обеспечили работающим и членам их семей достойный уровень жизни. Работодатели имеют противоположные интересы и объективно заинтересованы в увеличении прибыли компании. Умение обосновать на переговорах с руководителями свои требования предполагает знание профактивистами как теории, так и практики регулирования уровня и динамики заработной платы. С этой целью профком пригласил для проведения семинара Орехову Светлану Владимировну, кандидата экономических наук, доцента кафедры экономики предприятия Ур ГЭУ. В начале семинара профактивисты рассмотрели особенности российской модели рынка труда, состав и отраслевую структуру градообразующих предприятий Свердловской области. Далее обсудили проблемы, связанные с такими нормативами по труду, как минимальный размер оплаты труда (МРОТ), прожиточный минимум (ПМ), минимальный потребительский бюджет. На принципе песочных часов участники наглядно увидели взаимосвязь численности персонала и заработной платы. Существуют факторы, которые в рыночной экономике значительно влияют на решение работодателя либо сохранить численность, т.е. занятость трудящихся, либо обеспечить рост заработной платы, при условии проведения оптимизации численности персонала. Во второй части обсуждались виды, формы, системы оплаты труда. Особый интерес у профлидеров вызвал такой показатель, как децильный коэффициент – это отношение заработной платы высшего руководства предприятия к заработной плате низкооплачиваемых работников. Обсудили статистические данные по российским предприятиям, в том числе на градообразующих предприятиях г. Каменска-Уральского, сравнили эти данные со статистическим подходом к заработной плате в странах Евросоюза. Все участники пришли к выводу о необходимости использования данного коэффициента на практике при определении размера оплаты труда работников различных категорий. Молодые профлидеры познакомились с основами грейдинговой системы и возможности её применения на крупном промышленном предприятии, преимущества данной системы для мотивации высококвалифицированного персонала, работающего продолжительное время в определенной должности, а также трудности её внедрения. Затем преподаватель рассказал о новых тенденциях в оплате труда. В третьей части семинара рассматривали социальный пакет на предприятии и как можно его сделать эффективным. Предцехкомам было предложено выполнить работу в группах по распределению средств, выделенных конкретному подразделению в рамках соцпакета. Представитель каждой группы защищал свой проект, были проанализированы допущенные ошибки, возможные подходы для формирования адресного соцпакета. При этом участники ознакомились с проведенным анализом действующих соцпакетов на различных предприятиях области, опытом некоторых предприятий по совершенствованию его формирования. В заключительной части семинара по оплате труда предцехкомы обменялись мнениями, получили ответы на вопросы наиболее остро стоящие на предприятиях. Основные вопросы касались оплаты сверхурочной работы, оплата за работу в период командировки, дифференциации заработной платы, индексации заработной платы на выделившихся предприятиях в сложившихся экономических условиях и ответственности работодателей.

Профсоюзу необходимо мощное информационное сопровождение

-мнение профлидеров ППО ОАО «СинТЗ»

 Позитивный имидж профсоюзной организации может обеспечить именно достоверная и полная информация о деятельности профсоюза. Она делает его популярным, заметным и привлекает новых членов. Это мнение профлидеров ППО ОАО «СинТЗ», которое они много раз высказывали на обучающем семинаре 24 июня 2013 года. Информационная работа – не только разработка собственного информационного ресурса (информационные листки, размещение информации в газете «Синарский трубник» или на профсоюзном сайте ППО ОАО «СинТЗ»), но и организация информационного потока на всех уровнях вертикали. Т.е. воспроизведение этого потока от председателя профкома до рядового члена профсоюза структурного подразделения завода или выделившегося в процессе реструктуризации предприятия. Профактивисту надо учитывать и понимать, как необходимо выстраивать систему информирования в структурном подразделении, в связи с этим 24 июня 2013 года для председателей и заместителей цеховых комитетов ППО ОАО «СинТЗ» проведен семинар «Передача информации» в современной интерактивной форме. Семинар проводила Главный специалист – руководитель учебно-методического совета Свердловского обкома ГМПР Калинина Галина Васильевна. На первом этапе была организована деловая игра. Суть игры заключалось в том, чтобы показать, как на практике в подразделении передается и к сожалению искажается информация. Это напоминало сюжет мультфильма «Трое из Простоквашино», когда за мальчика Дядю Фёдора дописывали письмо кот Матроскин и пёс Шарик. И все мы помним реакцию родителей мальчика на полученную информацию. Участники семинара все вместе искали пути решения передачи информации и без искажения, а главное необходимость в этом. Далее участники интерактивного обучения получили навыки того, как можно систематизировать все имеющиеся источники информации, которыми пользуются работники и профсоюзный актив, выявить при этом из них наиболее эффективные и правильно выстроить систему информирования с действием обратной связи.