07 апреля 2017
У ВГОКа серьезные перспективы!
4 апреля 2017 года состоялось расширенное заседание профсоюзного комитета ВГОК с участием молодежных лидеров и членов цеховых комитетов структурных подразделений.
На расширенном заседании Генеральным директором ВГОК Андреем Валентиновичем Кузнецовым, профсоюзному активу представлена программа «Стратегия развития группы компаний ООО «НПРО «УРАЛ» на 2017-2021гг.
Эта совместная программа, касающаяся не только развития Высокогорского ГОКа, но и Бакальского рудоуправления. Конечной целью этой программы планируется выход из кризисной ситуации с минимальным привлечением денежных средств и ресурсов, с дальнейшим переходом к стабильной прибыльной работе предприятий.
Пути достижения:
Загрузка производственных мощностей
Синергический эффект
Повышение эффективности в результате интегрированного взаимодействия двух основных активов (ВГОК и БРУ)
Оптимизация портфеля товарной продукции
Приоритетом в товарной линейке являются высокомаржинальные продукты
Реализация технических мероприятий по расшивке узких мест.
- Мы хотим максимально воспользоваться благоприятным состоянием рынка, который за последнее несколько лет впервые повернулся к нам лицом - отметил Андрей Валентинович.
Он также остановился на ключевых факторах успешной реализации данной программы.
Это:
Урегулирование взаимоотношений с кредиторами.
Рост объемов производства ЖРС
Мотивированный персонал
Жесткая финансовая дисциплина и целевое использование финансовых средств
Вовлеченность персонала в реализацию стратегии
Проведен аудит производственных мощностей и определена программа первоочередных мероприятий.
Производственные мощности ВГОК недозагружены от 28 до 50%, в зависимости от переделов. Этот серьезный резерв в первую очередь планируется использовать и нарастить выручку, чтобы потом ее пустить для внутренних инвестиций.
Запланировано вложение средств, около 224 миллионов рублей, в восстановление и замену оборудования. Расчеты подтверждают, что возможно получение этих средств без привлечения со стороны, за счет собственного производства и реализации продукции.
При росте объемов планируется вкладывать средства в развитие 300-го горизонта ш. Естюнинская и 320-го ш. Южная.
Серьезной проблемой Генеральный директор считает текучесть кадров, ведь для развития предприятия требуется квалифицированный, подготовленный персонал. Но потенциал для роста производства есть. Нужно возобновить, улучшить работу в плане наставничества, усилить мотивацию людей для получения дополнительного образования.
Также ключевым моментом был отмечен в программе рост заработной платы работников. При ее реализации планируется рост средней зарплаты по предприятию на 42% (до 36 тысяч рублей к декабрю 2017г).
- Планы вполне выполнимы! - подвел итог в конце своего выступления Андрей Валентинович.
- Сейчас ваша задача донести до коллективов информацию,- обратился к профсоюзному активу председатель профкома ВГОК Александр Гадун – У предприятия есть реальная перспектива выхода из сложившейся ситуации и дальнейшей успешной работы. Все, что на благо работника, будет поддержано профсоюзным комитетом!
С сайта ППО "ВГОК" ГМПР
← Вернуться назад
Эта совместная программа, касающаяся не только развития Высокогорского ГОКа, но и Бакальского рудоуправления. Конечной целью этой программы планируется выход из кризисной ситуации с минимальным привлечением денежных средств и ресурсов, с дальнейшим переходом к стабильной прибыльной работе предприятий.
Пути достижения:
Загрузка производственных мощностей
Синергический эффект
Повышение эффективности в результате интегрированного взаимодействия двух основных активов (ВГОК и БРУ)
Оптимизация портфеля товарной продукции
Приоритетом в товарной линейке являются высокомаржинальные продукты
Реализация технических мероприятий по расшивке узких мест.
- Мы хотим максимально воспользоваться благоприятным состоянием рынка, который за последнее несколько лет впервые повернулся к нам лицом - отметил Андрей Валентинович.
Он также остановился на ключевых факторах успешной реализации данной программы.
Это:
Урегулирование взаимоотношений с кредиторами.
Рост объемов производства ЖРС
Мотивированный персонал
Жесткая финансовая дисциплина и целевое использование финансовых средств
Вовлеченность персонала в реализацию стратегии
Проведен аудит производственных мощностей и определена программа первоочередных мероприятий.
Производственные мощности ВГОК недозагружены от 28 до 50%, в зависимости от переделов. Этот серьезный резерв в первую очередь планируется использовать и нарастить выручку, чтобы потом ее пустить для внутренних инвестиций.
Запланировано вложение средств, около 224 миллионов рублей, в восстановление и замену оборудования. Расчеты подтверждают, что возможно получение этих средств без привлечения со стороны, за счет собственного производства и реализации продукции.
При росте объемов планируется вкладывать средства в развитие 300-го горизонта ш. Естюнинская и 320-го ш. Южная.
Серьезной проблемой Генеральный директор считает текучесть кадров, ведь для развития предприятия требуется квалифицированный, подготовленный персонал. Но потенциал для роста производства есть. Нужно возобновить, улучшить работу в плане наставничества, усилить мотивацию людей для получения дополнительного образования.
Также ключевым моментом был отмечен в программе рост заработной платы работников. При ее реализации планируется рост средней зарплаты по предприятию на 42% (до 36 тысяч рублей к декабрю 2017г).
- Планы вполне выполнимы! - подвел итог в конце своего выступления Андрей Валентинович.
- Сейчас ваша задача донести до коллективов информацию,- обратился к профсоюзному активу председатель профкома ВГОК Александр Гадун – У предприятия есть реальная перспектива выхода из сложившейся ситуации и дальнейшей успешной работы. Все, что на благо работника, будет поддержано профсоюзным комитетом!
С сайта ППО "ВГОК" ГМПР