16 декабря 2016
Встреча нового директора и профсоюза
12 декабря 2016 года состоялась первая встреча профактива ППО «Качканар-Ванадий» с новым управляющим директором АО «ЕВРАЗ КГОК» Кушнаревым Алексеем Владиславовичем
На правах встречающей стороны, председатель профкома Пьянков Анатолий Александрович представил присутствующим нового руководителя нашего комбината и предложил сказать вступительное слово, прежде чем перейти к обсуждению вопросов, непосредственно волнующих как активистов профсоюзного движения, так и рядовых работников Качканарского ГОКа.
Алексей Владиславович вкратце рассказал о своей трудовой карьере, о том где начал свой трудовой путь, как пришел на работу в Нижнетагильский металлургический комбинат, но более подробно остановился на вопросе слияния НТМК и КГОКа в единый дивизион.
— Я как сюда пришел, лет пять назад, первый раз президенту компании сказал, что Качканарский комбинат и Нижнетагильский, должны работать вместе и считал всегда, что не правильно было разделение по дивизионам, когда относился Качканарский комбинат к дивизиону «Руда», а Нижнетагильский к дивизиону «Сталь», и вообще вот это понятие по дивизионам оно не совсем мне нравится, потому что порой даже сравнения неадекватные получаются. Сравнивают Сибирь, сравнивают Урал, две штуки практически не сравнимые, когда вроде бы и там и там есть конверторный цех, и там и там есть прокатные цеха, но когда в детали начинаешь залазить, то не получается совсем. Почему Качканар и Нижний Тагил вместе, потому что практически 100%, девяносто, за девяносто точно, Нижнетагильский комбинат работает на сырье Качканара. И без Качканара не будет существовать Нижнетагильский комбинат. Можно придумывать всевозможные фантазии. Покупать где то железорудное сырье, но не для того строился и Качканарский ГОК, и Нижнетагильский комбинат переводился именно под ванадиевую плавку, ту которая сегодня достаточно эффективна и мы знаем, что наша сталь самая присамая в России, и самая чистая потому что мы не используем практически металлический лом, а используем именно качканарское сырье.
Так же, Алексей Владиславович, не обошел своим вниманием проблему устарелости оборудования, имеющегося на комбинате. Отметил необходимость модернизации и усовершенствования, как технологических процессов, так и схем снабжения производства необходимыми запчастями и материалами. Не была забыта и основная проблема, которая мешает высшему руководству ЕВРАЗа проводить серьезные мероприятия по обновлению производственных мощностей. Кредит, висящий не подъемным грузом на плечах компании, до сих пор не погашен и является очень серьезным тормозом в развитии всего холдинга в целом.
После вступительного слова, перешли к вопросам от присутствующих. Первый вопрос задал Пьянков Анатолий Александрович, вопрос который мучает наш коллектив с июля месяца этого года – положение о премировании с учетом экономической эффективности. Ответ нового управляющего директора был четким и однозначным, в 2017 году данное положение применяться не будет.
Было много вопросов из зала. Причем надо отметить, что не было каких то исключительно «шкурных» вопросов, касающихся кого то лично, основная часть озвученных проблем касалась безопасности производства, охраны труда, снабжения, качества ремонтов, мотивации трудового коллектива, в общем всего того, без чего немыслимо нормальное производство, производство с настроем на прогрессивное будущее. Часть проблем озвученных работниками была прокомментирована управляющим директором, но значительная часть вопросов осталась без конкретных ответов. Было бы странно, если бы человек не так давно пришедший на столь ответственную должность, мог бы сходу ответить на те вопросы, которые мучают коллектив Качканарского ГОКа уже не один год. Алексей Владиславович обещал проработать каждый из этих вопросов и на последующих встречах с трудовым коллективом дать конкретные ответы.
Общее впечатление от встречи осталось очень даже позитивное, директор показал себя общительным приятным человеком, хорошо понимающим те проблемы, которые волнуют производственников, выразил искреннюю заинтересованность в развитии нашего предприятия, в приведение Качканарского ГОКа к нормальным современным промышленным стандартам. Однако чувствовалась в присутствующих и значительная доля настороженности, уж слишком часто на нашем комбинате менялись управленцы, слишком много разных сладких речей приходилось выслушивать нашему коллективу и слишком быстро наступало разочарование в очередном посланнике ЕВРАЗа.
Очень хочется надеяться на то, что Алексею Владиславовичу Кушнареву удастся доказать и коллективу КГОКа, и высоким управленцам ЕВРАЗа, что при нормальном подходе к проблемам комбината, к проблемам людей трудящихся на комбинате, вполне возможно находить взаимовыгодные решения которые пойдут во благо и городу Качканару и АО «ЕВРАЗ КГОК».
С сайта ППО «Качканар-Ванадий»
← Вернуться назад
Алексей Владиславович вкратце рассказал о своей трудовой карьере, о том где начал свой трудовой путь, как пришел на работу в Нижнетагильский металлургический комбинат, но более подробно остановился на вопросе слияния НТМК и КГОКа в единый дивизион.
— Я как сюда пришел, лет пять назад, первый раз президенту компании сказал, что Качканарский комбинат и Нижнетагильский, должны работать вместе и считал всегда, что не правильно было разделение по дивизионам, когда относился Качканарский комбинат к дивизиону «Руда», а Нижнетагильский к дивизиону «Сталь», и вообще вот это понятие по дивизионам оно не совсем мне нравится, потому что порой даже сравнения неадекватные получаются. Сравнивают Сибирь, сравнивают Урал, две штуки практически не сравнимые, когда вроде бы и там и там есть конверторный цех, и там и там есть прокатные цеха, но когда в детали начинаешь залазить, то не получается совсем. Почему Качканар и Нижний Тагил вместе, потому что практически 100%, девяносто, за девяносто точно, Нижнетагильский комбинат работает на сырье Качканара. И без Качканара не будет существовать Нижнетагильский комбинат. Можно придумывать всевозможные фантазии. Покупать где то железорудное сырье, но не для того строился и Качканарский ГОК, и Нижнетагильский комбинат переводился именно под ванадиевую плавку, ту которая сегодня достаточно эффективна и мы знаем, что наша сталь самая присамая в России, и самая чистая потому что мы не используем практически металлический лом, а используем именно качканарское сырье.
Так же, Алексей Владиславович, не обошел своим вниманием проблему устарелости оборудования, имеющегося на комбинате. Отметил необходимость модернизации и усовершенствования, как технологических процессов, так и схем снабжения производства необходимыми запчастями и материалами. Не была забыта и основная проблема, которая мешает высшему руководству ЕВРАЗа проводить серьезные мероприятия по обновлению производственных мощностей. Кредит, висящий не подъемным грузом на плечах компании, до сих пор не погашен и является очень серьезным тормозом в развитии всего холдинга в целом.
После вступительного слова, перешли к вопросам от присутствующих. Первый вопрос задал Пьянков Анатолий Александрович, вопрос который мучает наш коллектив с июля месяца этого года – положение о премировании с учетом экономической эффективности. Ответ нового управляющего директора был четким и однозначным, в 2017 году данное положение применяться не будет.
Было много вопросов из зала. Причем надо отметить, что не было каких то исключительно «шкурных» вопросов, касающихся кого то лично, основная часть озвученных проблем касалась безопасности производства, охраны труда, снабжения, качества ремонтов, мотивации трудового коллектива, в общем всего того, без чего немыслимо нормальное производство, производство с настроем на прогрессивное будущее. Часть проблем озвученных работниками была прокомментирована управляющим директором, но значительная часть вопросов осталась без конкретных ответов. Было бы странно, если бы человек не так давно пришедший на столь ответственную должность, мог бы сходу ответить на те вопросы, которые мучают коллектив Качканарского ГОКа уже не один год. Алексей Владиславович обещал проработать каждый из этих вопросов и на последующих встречах с трудовым коллективом дать конкретные ответы.
Общее впечатление от встречи осталось очень даже позитивное, директор показал себя общительным приятным человеком, хорошо понимающим те проблемы, которые волнуют производственников, выразил искреннюю заинтересованность в развитии нашего предприятия, в приведение Качканарского ГОКа к нормальным современным промышленным стандартам. Однако чувствовалась в присутствующих и значительная доля настороженности, уж слишком часто на нашем комбинате менялись управленцы, слишком много разных сладких речей приходилось выслушивать нашему коллективу и слишком быстро наступало разочарование в очередном посланнике ЕВРАЗа.
Очень хочется надеяться на то, что Алексею Владиславовичу Кушнареву удастся доказать и коллективу КГОКа, и высоким управленцам ЕВРАЗа, что при нормальном подходе к проблемам комбината, к проблемам людей трудящихся на комбинате, вполне возможно находить взаимовыгодные решения которые пойдут во благо и городу Качканару и АО «ЕВРАЗ КГОК».
С сайта ППО «Качканар-Ванадий»