08 апреля 2013
Уральский опыт пригодится в Сибири
к такому выводу пришли участники заседания социально-производственного совета ООО «ЕВРАЗХолдинг»
3 апреля в Кемеровской области состоялось заседание социально-производственного совета ООО «ЕВРАЗХолдинг» . Заседание вели сопредседатели Совета – вице-президент по персоналу ООО «ЕвразХолдинг» Наталья Ионова и заместитель председателя ГМПР Светлана Боева. Свердловскую областную организацию ГМПР представляли Валерий Кусков, председатель Свердловского обкома профсоюза, Анатолий Пьянков и Владимир Щетников, председатели первичных профорганизаций ОАО "ЕВРАЗ КГОК" и ОАО "ЕВРАЗ ВГОК". В заседании приняли участие руководители предприятий и холдинга, отвечающие за социальную политику и персонал, председатели территориальных и первичных организаций ГМПР, первый заместитель главы Таштагольского района по вопросам промышленности, транспорта и связи Игорь Азаренок.
Самым трудным пунктом повестки дня заседания был вопрос о ситуации и перспективах в ОАО «Евразруда». В связи с этим представители профсоюзной стороны в течение двух дней знакомились с работой предприятий ЕВРАЗа, расположенных в Кемеровской области. Они посетили Абагурский, Мундыбашский, Таштагольский и Горно-Шорский филиалы компании, где ознакомились с состоянием производства на этих предприятиях, встретились с представителями трудовых коллективов.
Вице-президент компании, руководитель дивизиона «Руда» Марат Атнашев представил анализ экономической ситуации на горнорудных предприятиях ООО «ЕвразХолдинг». Управляющий директор ОАО «Евразруда» рассказал о перспективах каждого филиала и презентовал инвестиционные проекты, которые будут утверждаться Советом директоров холдинга. Стороны договорились провести следующее заседание 18 июня, после утверждения инвестиционных проектов, на котором детально рассмотреть мероприятия по реструктуризации ОАО «Евразруда».
Вторым вопросом были рассмотрены результаты внедрения системы социального мониторинга на предприятиях ООО «ЕвразХолдинг» в 2012 году и перспективы работы по данному проекту. Всеми выступающими была отмечена полезность мониторинга, высказаны предложения по совершенствованию механизма его проведения.
Третьим вопросом стало обсуждение результатов реализации программы совместного обучения руководителей структурных подразделений и председателей цеховых комитетов профсоюзных организаций предприятий Среднего Урала. С презентацией на эту тему выступил Валерий Кусков. Накопленный в результате реализации "Программы по созданию условий эффективного социального партнерства между администрацией предприятий и профсоюзным активом уральских предприятий ООО «ЕВРАЗХолдинг»" опыт решено развить и распространить на предприятиях компании, расположенных в Сибири.
Как отметил Валерий Кусков, Свердловский областной комитет ГМПР приветствует распространение полученного опыта на предприятиях ООО "ЕВРАЗХолдинг", расположенных в других регионах страны. - Подобный подход к совместному обучению представителей сторон социального диалога, считает лидер Свердловской областной организации ГМПР, – абсолютно новое слово в системе социального партнерства. Такого опыта не дает ни одно высшее учебное или научное учреждение. При правильном использовании мы можем получить совершенно иной, более высокий уровень социального партнерства на уровне холдингов и отдельных предприятий.
← Вернуться назад
Самым трудным пунктом повестки дня заседания был вопрос о ситуации и перспективах в ОАО «Евразруда». В связи с этим представители профсоюзной стороны в течение двух дней знакомились с работой предприятий ЕВРАЗа, расположенных в Кемеровской области. Они посетили Абагурский, Мундыбашский, Таштагольский и Горно-Шорский филиалы компании, где ознакомились с состоянием производства на этих предприятиях, встретились с представителями трудовых коллективов.
Вице-президент компании, руководитель дивизиона «Руда» Марат Атнашев представил анализ экономической ситуации на горнорудных предприятиях ООО «ЕвразХолдинг». Управляющий директор ОАО «Евразруда» рассказал о перспективах каждого филиала и презентовал инвестиционные проекты, которые будут утверждаться Советом директоров холдинга. Стороны договорились провести следующее заседание 18 июня, после утверждения инвестиционных проектов, на котором детально рассмотреть мероприятия по реструктуризации ОАО «Евразруда».
Вторым вопросом были рассмотрены результаты внедрения системы социального мониторинга на предприятиях ООО «ЕвразХолдинг» в 2012 году и перспективы работы по данному проекту. Всеми выступающими была отмечена полезность мониторинга, высказаны предложения по совершенствованию механизма его проведения.
Третьим вопросом стало обсуждение результатов реализации программы совместного обучения руководителей структурных подразделений и председателей цеховых комитетов профсоюзных организаций предприятий Среднего Урала. С презентацией на эту тему выступил Валерий Кусков. Накопленный в результате реализации "Программы по созданию условий эффективного социального партнерства между администрацией предприятий и профсоюзным активом уральских предприятий ООО «ЕВРАЗХолдинг»" опыт решено развить и распространить на предприятиях компании, расположенных в Сибири.
Как отметил Валерий Кусков, Свердловский областной комитет ГМПР приветствует распространение полученного опыта на предприятиях ООО "ЕВРАЗХолдинг", расположенных в других регионах страны. - Подобный подход к совместному обучению представителей сторон социального диалога, считает лидер Свердловской областной организации ГМПР, – абсолютно новое слово в системе социального партнерства. Такого опыта не дает ни одно высшее учебное или научное учреждение. При правильном использовании мы можем получить совершенно иной, более высокий уровень социального партнерства на уровне холдингов и отдельных предприятий.